學(xué)習(xí) 成長 創(chuàng)新 賦能
田家少閑月,五月人倍忙。5月27日-29日,在初夏的清風(fēng)里,新橋隆平召開了一場以“學(xué)習(xí) 成長 創(chuàng)新 賦能”為主題的年中總結(jié)暨培訓(xùn)會(huì)議,會(huì)議為期三天,內(nèi)容充實(shí)豐富,公司全體員工齊聚一堂,加強(qiáng)了交流,促進(jìn)了學(xué)習(xí)。
會(huì)議由公司副總經(jīng)理范凌主持,她對(duì)新橋隆平2020年上半年的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)和事件進(jìn)行了梳理,對(duì)本次會(huì)議精神進(jìn)行了闡述,在總部高質(zhì)量發(fā)展方針的指引下,為實(shí)現(xiàn)公司更高的經(jīng)營管理目標(biāo),全體新橋隆平人需要努力學(xué)習(xí)、健康成長、持續(xù)賦能、勇于創(chuàng)新。
公司總經(jīng)理高前寶作題為《鷹擊天風(fēng)壯,鵬飛海浪春》的開場報(bào)告,他結(jié)合公司當(dāng)前實(shí)際經(jīng)營狀況,分析了工作中取得的成績和面臨的問題。他在報(bào)告中指出,新橋隆平作為隆平高科的全資子公司,必須要不斷加強(qiáng)管理,提高個(gè)人工作責(zé)任心,提高人均銷量;同時(shí)要把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,嚴(yán)控漏洞,減少不安全事件發(fā)生。高前寶還從宏觀角度出發(fā),闡述了在當(dāng)前新冠肺炎疫情蔓延全球的背景下,作為一個(gè)種業(yè)人,如何正確應(yīng)對(duì):“蘇格拉底曾說過,‘沒有思考的人生,不是一個(gè)完整的人生’。我們要多讀經(jīng)典,不斷思考,豐富自己,提升自己的競爭力。公司也會(huì)為廣大員工提供平臺(tái)和機(jī)會(huì)。我們?cè)诓粩嗵岣咦陨砟芰Φ耐瑫r(shí),也要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,勤于實(shí)踐,向市場要效益。
公司質(zhì)量管理部主任劉蕾介紹了質(zhì)量管理的相關(guān)知識(shí)。公司加工中心主任李軍鋒作了種子貯藏、種子加工以及安全生產(chǎn)的專題報(bào)告。
27日下午,國內(nèi)知名培訓(xùn)專家、“全國百佳管理培訓(xùn)師”尚旭東作題為《疫情后的創(chuàng)新營銷》的專題培訓(xùn),實(shí)用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、幽默風(fēng)趣的講授得到大家的一致好評(píng)。
隨后的兩天時(shí)間里,公司生產(chǎn)總監(jiān)陶茂聰傳授了水稻生產(chǎn)過程中遇到的疑難問題及解決方案,國內(nèi)銷售部的崔亞東講解了農(nóng)作物種子標(biāo)簽和使用管理辦法以及合同法基礎(chǔ)知識(shí),品種技術(shù)部負(fù)責(zé)人張俊江介紹了品種審定和品種保護(hù)兩個(gè)方面的知識(shí),都讓大家受益匪淺。
來自國內(nèi)銷售部的員工代表代岳正、康小、仇亞旭分享了各自的營銷經(jīng)驗(yàn),“鍥而舍之,朽木不折;鍥而不舍,金石可鏤”,營銷人員一定要有不達(dá)目的決不罷休的信念,才有機(jī)會(huì)走向成功。
公司副總經(jīng)理范凌對(duì)雜交水稻的海外市場進(jìn)行了分析,同時(shí)對(duì)世界及中國的大米貿(mào)易情況進(jìn)行了介紹。財(cái)務(wù)經(jīng)理汪加平以財(cái)務(wù)規(guī)范化為主線,強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)管理的重要性。銷售總監(jiān)胡忠和分享了隆兩優(yōu)1307的差異化營銷,從市場變化、品種定位、營銷計(jì)劃、方案設(shè)計(jì)等方面做了詳細(xì)介紹。
五月是播種的季節(jié),在這個(gè)草木繁盛、百花開放的時(shí)節(jié)里,新橋隆平為期三天的2020年中總結(jié)暨培訓(xùn)會(huì)議圓滿結(jié)束。不積跬步,無以至千里,不積小流,無以成江海,大家進(jìn)一步理清了思路,未來將齊聚目標(biāo),腳踏實(shí)地,為公司發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)自己最大的力量!